“O que não pode ser medido, não pode ser melhorado.” Essa frase clássica de William Edwards Deming também se aplica quando falamos de macroforças — grandes tendências que moldam o ambiente externo das empresas.
Mas como medir algo que parece tão amplo e abstrato?
A resposta está em buscar dados e índices confiáveis que permitam acompanhar o comportamento dessas tendências ao longo do tempo. É isso que garante análises mais precisas, que evitam o viés de confirmação e que são realmente úteis para o planejamento estratégico.
Na prática, é possível cruzar relatórios de mercado, indicadores setoriais, análises de comportamento do consumidor e outros dados públicos ou internos. Essa abordagem torna a análise de macroforças uma ferramenta concreta e mensurável dentro das organizações.
Este conteúdo faz parte da nossa série sobre a Metodologia Gestalt, aplicada pela Brains&Bytes para ajudar empresas a entenderem e se adaptarem melhor às grandes transformações do mundo.
No próximo artigo, vamos falar sobre alinhamento estratégico, definição de KPIs e alocação de recursos. Continue acompanhando!
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