O futuro da Globalização, do Consumo… e o Brasil nisso tudo…
Nesse momento de tantas incertezas, há 3 perguntas que todos estamos nos fazendo: 1) Quanto da Globalização está em risco? 2) O que irá mudar no consumo, especialmente em função da adoção maciça da tecnologia? 3) Quais as maiores fortalezas e debilidades do Brasil para o futuro? Ainda que cada assunto possibilite longas discussões e […]
O efeito batom está vendendo máquinas de café?
Momentos de gratificação estão presentes em todas as crises, desde o “efeito batom” até o “gasto por vingança”, e essa é uma ótima oportunidade Artigo originalmente publicado no site da revista Consumidor Moderno. Alguns meses após o final da Segunda Guerra mundial, os estudiosos de marketing da época começaram a observar um gasto adicional em […]
A frugalidade e consciência da Geração Z e seus impactos no consumo
A indústria e o varejo têm um desafio em mãos: atender a um comprador muito mais consciente. A circularidade pode ser o caminho. Artigo originalmente publicado no site da Consumidor Moderno. A Geração Z, composta por jovens adultos entre 18 e 26 anos, está chegando à vida adulta com atitudes e valores que podem ter […]
Dá para afirmar que a Índia é a nova China?
Artigo originalmente publicado no site da Exame.com. Em algum momento do primeiro semestre de 2023, a Índia superou a China em população, com incríveis 1,4 bilhão de pessoas. Ainda em 2023, o crescimento econômico da Índia deve superar o proverbial “crescimento chinês”. Ambos os movimentos geram a pergunta: “A Índia é a nova China?” A […]
A frugalidade no consumo da Geração Z: razões e implicações
Sabemos que os jovens adultos, independentemente da geração, enfrentam muitos dilemas. É uma época de formação como cidadão ativo, repleta de “primeiras vezes”: primeiro emprego, primeira casa, primeiro relacionamento estável, primeiros filhos. Essa chegada ao mundo adulto traz inúmeros desejos e necessidades de consumo, igualmente, porém o poder aquisitivo é reduzido. A pergunta que nos […]
Gestalt + AFIR = decisão < ruído e > impacto
Em tempos de manchetes estridentes e alertas a cada minuto, decidir vira um esporte de reflexo. Porém, reflexo não é estratégia. A ideia central deste texto é simples: propor “Marcos estratégicos de decisão” que nos afastem da espuma do noticiário e nos aproximem das “consequências reais”, ou seja, daquilo que realmente irá importar para a […]
Como analisar cenários estratégicos a partir da aceleração ou desaceleração de tendências?
Encerramos aqui nossa série sobre macroforças apresentando um componente central da Metodologia Gestalt, criada e utilizada pela Brains&Bytes: a matriz de análise de cenários com base em tendências globais. A proposta é simples, mas poderosa: analisar uma mesma tendência sob dois prismas distintos — aceleração e desaceleração — e observar seus impactos sobre diferentes dimensões […]
Habilidades para 2030: como preparar sua empresa desde já
O Fórum Econômico Mundial publica regularmente estudos sobre o futuro do trabalho. Um dos mais importantes é o relatório Futuro do Trabalho, que traça as principais tendências em competências e habilidades que ganharão relevância nos próximos anos. O período de 2025 a 2030 será marcado por transformações aceleradas, impulsionadas por tecnologia, mudanças sociais e novas […]
Talento como macroforça: por que as organizações precisam olhar para isso com urgência?
Durante uma conversa no podcast de Paulo Roberto Bertaglia, surgiu uma pergunta provocadora: “Por que o Talento deve ser considerado uma nova macroforça essencial nas análises estratégicas?” A resposta passa por pelo menos quatro grandes motivos: Por isso, Talento deve entrar de vez no radar estratégico das lideranças. A análise de macroforças é uma forma […]
Como alinhar estratégia, KPIs e recursos a partir da análise de macroforças?
Uma vez que a empresa começou a acompanhar indicadores que revelam os impactos das macroforças em seu setor, o passo seguinte é transformar essa análise em gestão prática. Isso exige a definição de KPIs que serão monitorados continuamente — com intervalos adequados — e o uso dessas informações para orientar o planejamento estratégico da empresa. […]